1. История и краткая характеристика ОАО «Роснефть». История роснефти


Глава 2. История Компании «Роснефть». ОАО "Роснефть"

Похожие главы из других работ:

Анализ деятельности компании ЗАО "ЭлТех СПб"

1.2 История компании

2005 год -- Основание компании ЭЛТЕХ. Дислокация -- небольшое помещение в ЛЭТИ. Количество сотрудников -- 3 человека. 2007 год -- Переезд компании в собственное здание...

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Федеральная пассажирская компания"

1.1 История компании

В 2006 году в рамках реализации мероприятий Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 г...

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "НК Роснефть"

1.3 История Компании

«Роснефть» стала одной из последних вертикально интегрированных нефтяных акционерных компаний, которые возникли в результате крупномасштабной приватизации российской нефтяной отрасли после распада Советского Союза...

История развития нефтяной и химической промышленности Башкортостана на примере ОАО "Уфанефтехим"

1. История компании

ОАО "Уфанефтехим" (до 1996 года - АО "Уфанефтехим") - российская нефтеперерабатывающая компания на базе Уфимского НПЗ, была образована в 1993 году. Объем нефтепереработки ОАО "Уфанефтехим" составляет около 6 млн...

Компания "Газпром"

История развития компании

В 1942 году на территории Советского Союза были найдены первые месторождения природного газа. Тогда же был построен первый на территории СССР газопровод, названный «Бугуруслан -- Куйбышев»...

Концепция бизнеса на примере Мытищинского машиностроительного завода

1.1 История компании

ОАО "Мытищинский машиностроительный завод" зарегистрировано 12 мая 2009 года. ОАО "ММЗ" создано на базе специального производства ОАО "Метровагонмаш"...

Лидеры мирового бизнеса (на примере компании "BMW")

1. История открытия компании BMW

В 1913 на северной окраине Мюнхена Карл Рапп и Густав Отто, сын изобретателя двигателя внутреннего сгорания Николауса Августа Отто, создают две маленькие авиамоторные фирмы...

Нефтедобывающий комплекс ОАО "Сургутнефтегаз"

Глава 2. История компании

В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 15 лет. Но у предприятий, вошедших в ее состав в период приватизации нефтяного комплекса России...

Оператор сотовой связи компания ОАО "Мобильные ТелеСистемы"

2. История образования компании

28 октября 1993 в Москве была создана компания Мобильные ТелеСистемы (сокращённо: МТС) при участии германского капитала Deutsche Telecom и Siemens. Телекоммуникационное оборудование было закуплено у фирм Siemens и Motorola...

Процесс слияний и поглощений в современной экономике России

2.2 Приобретение ОАО «НК «Роснефть» компании ТНК-ВР

По данным периодического издания «Акционер» в мaрте 2013 гoда крупнейшая нефтедобывающая компания России ОАО «НК «Роснефть» зaкрыла сделку по приoбрeтению 100% aкций чaстной нефтeгазовой кoмпании ТНК-ВР...

Система нефтепродуктообеспечения и газоснабжения в структуре ОАО НК "Роснефть"

1 Общие сведения о компании и история

В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть»...

Состояние и перспективы развития ОАО НК "Роснефть"

1.1 История развития ОАО НК «Роснефть»

Государственное предприятие по добыче и переработке нефти «Роснефть» было создано в апреле 1993 года. Новому государственному предприятию в доверительное управление были переданы свыше 250 предприятий и объединений отрасли...

Характеристика экономической и организационно-управленческой деятельности компании ООО "Альянс-Профи"

1.1 Общие сведения о компании, история её создания, основные этапы развития. Формулировка миссии, целей и задач компании

ООО «Альянс-Профи» входит в группу компаний «Далимо», занимающуюся дистрибуцией молочной и иной продукции на территории Самарской области и близлежащих регионов. Фирма зарегистрирована 16 апреля 2010 года...

Экономические показатели деятельности Акционерного общества "КазТрансГаз"

1.1 История возникновения компании

Акционерное общество «КазТрансГаз» создано в соответствии с Постановлением Правительства Республики Казахстан от 5 февраля 2000 года №173...

Экономический анализ АО "NAT Казахстан"

1.1 История компании АО « NAT Казахстан»

АО «НАТ Казахстан» - отечественная компания - разработчик программного обеспечения. Компания предоставляет услуги консалтинга и системной интеграции в области информационных технологий...

econ.bobrodobro.ru

1. История и краткая характеристика ОАО «Роснефть». Взгляд в будущее: ОАО "Роснефть"

Похожие главы из других работ:

Анализ практической ситуации и разработка рекомендаций и мероприятий по решению выявленных проблем компании ОАО "Диэлектрические кабельные системы"

2.1 Краткая история и характеристика ОАО "Диэлектрические кабельные системы", определение её проблемной области

Компания ДКС начала свою деятельность в 1998 г. Она, по сути являлась первой кабельной компанией в России, до неё кабельно-волоконные провода производили и устанавливали иностранные компании. Сейчас интернет есть почти в каждом доме...

Влияние роли информационно-технического обеспечения на уровень организации труда

2.1 Краткая характеристика предприятия, история его возникновения и развития

Белорусский металлургический завод - государственное предприятие, относящееся к классу мини заводов с неполным металлургическим циклом, основным сырьем для которого являются металлолом и метализованные окатыши...

Информационное обеспечение системы управления организации

1. История развития и краткая характеристика ГОУ ДОД «СДЮСШОР по биатлону» Забайкальского края. История развития.

Государственное образовательное учреждение дополнительного образования детей «Специализированная детско - юношеская спортивная школа олимпийского резерва по биатлону» Забайкальского края создана в соответствии с Постановлением...

Коучинг как инструмент развития сотрудников организаций

2.2 Краткая история коучинга

«Коуч» - слово венгерского происхождения, получило распространение в Англии в ХVI веке, означало «повозку». Во второй половине ХIХ века английские студенты называли так частных репетиторов...

Общие принципы управления производством на предприятии

1.1 Краткая история

Первоначально ООО "Любава" была зарегистрировано как ЧП "Фисенко" Приказом №289604 от 06.03.1992 года зарегестрированы изменения в учредительных документах Общества...

Освоение продуктовой инновации при производстве труб на примере ООО "Северсталь ТПЗ-Шексна"

2.1 История создания и краткая характеристика ООО «Северсталь ТПЗ-Шексна»

ООО «Северсталь ТПЗ-Шексна» - производственный комплекс по изготовлению электросварных прямошовных труб круглого и профильного сечения...

Проблемы разделения труда в современной организации

3.1 Краткая история и характеристика предприятия

Механический завод "Уралец" начал свое существование с 1954 года, когда входил в состав Кировских механических мастерских (КММ), которые входили в состав Всесоюзного треста "Золототранс" Министерства цветной металлургии СССР...

Развитие PR-менеджмента в Соединенных Штатах Америки во время II мировой войны

1.1 Краткая история ПР в США

«Официально» пиар появился в США в начале XX века, хотя уже во время Гражданской войны в США были впервые внедрены некоторые фундаментальные принципы пиар. Одной из первых организаций, учредивших такую должность, как советник по пиару...

Совершенствование логистической системы компании

2.1 История и краткая характеристика «Группы «ГАЗ»

История компании «ГАЗ» берет свое начало 31 мая 1929 года, когда было заключено сотрудничество между «Высшим советом народного хозяйства» СССР и «Ford Motor Company» для создания массового производства легковых и грузовых автомобилей...

Современные инструменты управления качеством: 5с – порядок на рабочем месте

1. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ СИСТЕМЫ 5С

После Второй мировой войны японская промышленность находилась в упадке. Это было не только разрушительным последствием войны и империалистической политики Японии...

Стратегическое планирование на примере ОАО "НК Роснефть"

2.Организационно-экономическая характеристика ОАО «НК Роснефть»

Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» создано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 апреля 1995 г...

Стратегическое управление на примере магазина "Сказочный мир"

1.1 Краткая характеристика магазина и история ее создания

Магазин "Сказочный мир" образован в 2009 году, находится по адресу Тюменская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Надым, ул. Заводская, ТЦ "Династия", торговое место 13...

Стратегическое управление персоналом

2.1 История и краткая характеристика компании

«Бауцентр» - это российская сеть гипермаркетов строительных и отделочных материалов формата DIY . Сегодня компания присутствует в трех регионах - в Калининграде, на юге России и в Сибири...

Управление бизнесом на основе концепции Supply Chain Managment (SCM)

1.1 Краткая история создания

Производственно-логистические процессы претерпевают изменения. Появляются новые концепции. Эволюция концепций происходит с 60-ых годов...

Управление персоналом компании в сфере общественного питания

1.1 Краткая история компании

Будущее компании… Мы, динамично развивающаяся компания в сфере услуг общественного питания. Цель компании: в течение ближайших трех лет стать лидером ресторанного рынка сибирского региона...

manager.bobrodobro.ru

BrandsInfo - Знаменитые бренды - история появления

Производители / Роснефть (Промышленность)

Роснефть с первого взгляда

Роснефть — лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности НК «Роснефть» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий и организаций России. Основным акционером Компании является государство, которому принадлежит чуть более 75% ее акций. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

География деятельности НК «Роснефть» в секторе разведки и добычи охватывает все основные нефтегазоносные провинции России: Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Тимано-Печору, Восточную Сибирь и Дальний Восток. Компания также реализует проекты в Казахстане, Алжире и Туркменистане. Семь крупных НПЗ НК «Роснефть» распределены по территории России от побережья Черного Моря до Дальнего Востока, а сбытовая сеть Компании охватывает 36 регионов страны.

Основное конкурентное преимущество НК «Роснефть» — размер и качество ее ресурсной базы. Компания располагает почти 49 млрд. барр. н. э. доказанных, вероятных и возможных запасов нефти и газа, что является одним из лучших показателей среди публичных нефтегазовых компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов Роснефть является безусловным лидером. Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов составляет 27 лет, а большая часть запасов относится к категории традиционных, что дает возможность эффективно наращивать добычу.

Роснефть активно увеличивает свою ресурсную базу за счет геологоразведки и новых приобретений с целью обеспечения устойчивого роста добычи в долгосрочной перспективе. Компания демонстрирует один из самых высоких уровней восполнения доказанных запасов углеводородов, который по итогам 2007 г. составил более 300%. Основную часть геологоразведочных работ НК «Роснефть» осуществляет в наиболее перспективных нефтегазоносных регионах России, таких как Восточная Сибирь и Дальний Восток, а также на шельфе южных морей России. Это обеспечивает Компании доступ к более чем 75 млрд. барр. н. э. перспективных ресурсов.

Роснефть успешно реализует стратегию ускоренного роста добычи, в том числе благодаря внедрению самых современных технологий. В 2007 г. Компания стала лидером российской нефтяной отрасли по объемам добычи нефти, а также первой российской компанией, преодолевшей рубеж годовой добычи в 100 млн. т. (более 2 млн. барр./сут.). Таким образом, за последние семь лет добыча нефти Компании выросла более чем в семь раз. На фоне столь впечатляющей динамики Роснефть демонстрирует высокую эффективность своей деятельности и имеет самый низкий уровень удельных операционных затрат на добычу нефти не только в российской отрасли, но и среди основных международных конкурентов.

Роснефть также является одним из крупнейших независимых производителей газа в Российской Федерации. Компания добывает более 15 млрд. куб. м. природного и попутного газа в год и обладает существенным потенциалом для дальнейшего наращивания объемов добычи за счет уникального портфеля запасов. В настоящее время Роснефть реализует программу по увеличению уровня использования попутного нефтяного газа до 95%.

Традиционно НК «Роснефть» был присущ низкий уровень вертикальной интеграции, что было связано с наличием у Компании лишь двух НПЗ суммарной мощностью чуть более 80 млн. барр. (11 млн. т.) в год. В 2007 г. Компании удалось полностью решить данную проблему путем приобретения пяти новых НПЗ на территории России. Теперь суммарная проектная мощность НПЗ Компании составляет рекордные для российского нефтеперерабатывающего сектора 415 млн. барр. (56,7 млн. т.). НПЗ Компании характеризуются выгодным географическим положением, что позволяет значительно увеличить эффективность поставок производимых нефтепродуктов. В настоящее время Роснефть реализует проекты расширения и модернизации своих НПЗ с целью дальнейшего улучшения баланса между объемами добычи и переработки нефти, а также увеличения выпуска качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, соответствующей самым современным экологическим стандартам.

Важная отличительная черта НК «Роснефть» — наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, Де-Кастри, Находке и Архангельске, которые позволяют существенно повысить эффективность экспорта продукции Компании. Роснефть в настоящее время осуществляет комплексные программы расширения и модернизации терминалов с целью соответствия их мощностей планируемым объемам экспорта.

Одной из стратегических задач НК «Роснефть» является также увеличение реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. С этой целью Компания развивает розничную сбытовую сеть, которая сегодня насчитывает около 1700 АЗС и охватывает 36 регионов России. По количеству АЗС Роснефть занимает второе место среди российских компаний.

Роснефть строго придерживается международных стандартов корпоративного управления, раскрытия информации, а также финансовой отчетности. С 2006 г. треть мест в Совете директоров Компании занимают авторитетные независимые директора. Роснефть следует политике высокой социальной ответственности не только перед своими сотрудниками, членами их семей и жителями регионов, в которых Компания осуществляет свою деятельность, но и перед обществом в целом.История компании

floatLeft

«Роснефть» стала одной из последних вертикально интегрированных нефтяных акционерных компаний, которые возникли в результате крупномасштабной приватизации российской нефтяной отрасли после распада Советского Союза.

Компания «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное предприятие. Она стала преемником компании «Роснефтегаз», которая, в свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР.

В 1995 году российское Правительство своим постановлением преобразовало «Роснефть» в акционерное общество открытого типа.

В 1995—1998 гг. в «Роснефти» постоянно менялось руководство, в результате чего ее активы оказались фактически без управления. Этот период в истории Компании отмечен спадом нефтедобычи, а объем переработки нефти снизился в те годы до одной трети от производственной мощности.Переломные годы

floatLeft

Чтобы помочь «Роснефти» вновь стать одним из ключевых игроков на российском энергетическом рынке, Правительство России в октябре 1998 года приняло решение укрепить руководство Компании. Именно тогда «Роснефть» возглавил ее нынешний президент Сергей Михайлович Богданчиков.

Новая команда менеджеров во главе с Сергеем Богданчиковым незамедлительно приступила к реализации смелых планов, которые в итоге вывели Компанию из кризиса.

Уже к 2000 году «Роснефть» снова стала прибыльной. С того же года начался новый период роста Компании. Ежегодный средний прирост объема добычи нефти стал превышать 11%.Стратегия роста

Совершенствование управления, консолидация уже имеющихся и приобретение новых активов, укрепление финансовой дисциплины, научно-техническая интеграция — все это привело к значительному повышению эффективности использования ресурсов и позволило перейти к программе роста и расширения производства. За четыре года «Роснефть» резко увеличила добычу нефти с 98,56 млн. баррелей (13,47 млн. тонн) в 2000 году до 148,26 млн. баррелей (20,27 млн. тонн) в 2004 году.

В 2001 году Компания становится официальным представителем России в проектах СРП (Соглашение о разделе продукции). В 2002 году «Роснефть» расширила свою международную деятельность за счет участия в проектах на территории Алжира. В 2003 году Компания начала добычу нефти на Адайском блоке в районе Каспийского моря (на территории западного Казахстана), а в 2005 году стала участником СРП по разработке структуры Курмангазы (на каспийском шельфе Казахстана).

«Роснефть» последовательно реализует стратегию приобретения новых активов на территории России, обращая особое внимание на геологические характеристики месторождений и эффективность транспортировки продукции.

В числе ключевых активов, приобретенных в последние годы, были «Селькупнефтегаз» (2000 год), компания «Северная Нефть» (2003 год), Венинский блок на Сахалине-3 (2003 год) и «Англо-Сибирская нефтяная компания» — обладатель лицензии на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири (2003 год).

floatLeft

В декабре 2004 года Компания приобрела контрольный пакет акций «Юганскнефтегаза», одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий России. Приобретение этого актива, а также значительный рост собственного производства обеспечили дальнейшее развитие «Роснефти». В результате в 2005 году она стала вторым крупнейшим российским производителем нефти и газа со среднесуточной добычей 1,69 миллиона баррелей нефтяного эквивалента.

В начале 2005 года «Роснефть» купила на аукционе лицензию на Воргамусюрский участок, расположенный в Тимано-Печорской нефтеносной области. Это обеспечит дальнейший рост компании «Северная Нефть», производственные мощности которой находятся всего в 80 километрах от этого месторождения.

В конце 2005 года «Роснефть» объявила о приобретении 25,94% акций компании «Верхнечонскнефтегаз». Позднее, в дополнение к этой покупке, была приобретена лицензия на поисково-разведочные работы на Восточно-Сугдинском месторождении. Новые приобретения помогут «Роснефти» приблизиться к поставленной цели: превратить Восточную Сибирь в одну из самых современных производственных баз по добыче нефти и газа в стране.

В апреле 2006 года «Роснефть» объявила о планах по консолидации 12 дочерних компаний, занимающихся разведкой и добычей нефти, а также переработкой и сбытом нефти и нефтепродуктов. Программа консолидации завершилась в октябре того же года и повысила эффективность управления и прозрачность Компании.

В июле 2006 года «Роснефть» провела одно из крупнейших и самых успешных IPO в истории мирового финансового рынка, разместив почти 15 процентов своих акций на биржах Лондона и Москвы. Это позволило Компании привлечь 10,7 миллиарда долларов США.

floatLeft

В 2007 г. «Роснефть» приобрела крупные добывающие активы в различных регионах России (Самаранефтегаз, Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, 50%-ая доля в Томскнефти), совокупные доказанные запасы углеводородов которых составляют порядка 1,5 млрд. барр. н. э., а объем добычи нефти превышает 15 млн. т в год. Кроме того, были приобретены пять крупных НПЗ (Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ангарский и Ачинский), что позволило Компании увеличить суммарные нефтеперерабатывающие мощности до более чем 55 млн. т в год. «Роснефть» также существенно расширила свою розничную сеть — количество АЗС возросло в 2,5 раза до 1,7 тыс. шт.

Благодаря новым приобретениям и впечатляющему органическому росту в 2007 г. «Роснефть» продемонстрировала наилучшие операционные и финансовые результаты за всю историю своего существования. Компания стала лидером российской нефтяной отрасли по объемам добычи нефти, обеспечив более 20% российской добычи, а также вышла на первое место по суммарным мощностям переработки нефти. Кроме того, Компании теперь принадлежит вторая по величине национальная сеть автозаправочных станций.События

    * 1993          o Основание государственного предприятия «Роснефть».    * 1995          o «Роснефть» преобразована в открытое акционерное общество.    * 1998          o Россия переживает августовский финансовый кризис.          o Назначается новое руководство «Роснефти», призванное восстановить позиции Компании в отрасли.          o «Роснефть» добывает первую нефть на шельфе Сахалина.    * 1999 -          o Компания приступает к реализации программы по сокращению затрат.          o Начинается коренная реконструкция Комсомольского НПЗ.          o Вступает в действие программа по повышению продуктивности фонда скважин.    * 2000          o Происходит рост финансовых показателей по всем направлениям деятельности.          o Реализуется программа по обеспечению предприятий компании современной спутниковой связью.    * 2001          o «Роснефть» становится представителем государства в проектах СРП (Соглашение о разделе продукции).    * 2002          o «Роснефть» назначается официальным представителем РФ в проекте разработки структуры месторождений «Курмангазы» в Каспийской море.          o Начинаются работы по проекту «Сахалин-5»; «Роснефть» получает лицензию на освоение Кайганско-Васюканского участка.          o «Роснефть» приобретает лицензии на освоение Кынско-Часельской и Удмуртско-Чатылькинской групп месторождений.    * 2003          o «Роснефть» приобретает компанию «Северная нефть».          o «Роснефть» получает лицензию на освоение Ванкорского и Северо-Ванкорского месторождений в Восточной Сибири.          o Начинается добыча нефти на Адайском блоке в Казахстане.          o Начинаются поисково-разведочные работы на шельфе Азовского моря.          o Начинается добыча нефти на Кынском месторождении.          o «Роснефть» получает лицензию на освоение Венинского блока в проекте «Сахалин-3».    * 2004          o Начинается разведочное бурение на Ванкорском месторождении.          o Начинается разведочное бурение в рамках проекта «Сахалин-5».          o Вводится в действие транспортная схема с использованием ПНХ «Белокаменка» и железнодорожного терминала Приводино.          o «Роснефть» приобретает ООО «БайкалФинансГруп», владельца ОАО «Юганскнефтегаз».    * 2005          o Начинается добыча нефти в рамках проекта «Сахалин-1».          o По результатам бурения поисковой скважины в рамках проекта «Сахалин-5» обнаружены перспективные запасы углеводородов.          o «Роснефть» приобретает блокирующий пакет в Верхнечонском месторождении.          o «Роснефть» приобретает лицензию на освоение Восточно-Сугдинского участка.    * 2006          o «Роснефть» проводит публичное размещение (IPO).          o «Роснефть» завершает консолидацию основных дочерних обществ.          o «Роснефть» и китайская CNPC договариваются о создании совместного предприятия на территории РФ.          o «Роснефть» и BP подписывают соглашения о развитии сотрудничества на шельфе острова Сахалин.          o «Роснефть» и Газпром заключают соглашение о стратегическом сотрудничестве.          o «Роснефть» приобретает 49,4% в компании «Удмуртнефть».    * 2007          o «Роснефть» приобретает крупные добывающие, перерабатывающие и сбытовые активы и становится лидером российской нефтяной отрасли.          o «Роснефть» включается в Перечень стратегических предприятий и организаций России.          o «Роснефть» первой из российских компаний добывает более 100 млн. т нефти за год.          o Завершается проект по существенному сокращению сроков подготовки финансовой отчетности по ОПБУ США и РСБУ.

Официальный сайт: http://www.rosneft.ru

www.brandsinfo.ru


Смотрите также