Сравнение крупнейших нефтегазовых компаний: "Газпром", "Лукойл" и "Роснефть" (стр. 5 из 8). Газпром лукойл роснефть


«Лукойл» обогнал «Роснефть» и «Газпром». Пора ли покупать акции? — The Bell

Новости банки бизнес деньги интернет криптовалюты нефть общество политика предприниматели регулирование рубль санкции технологии Финансы фондовый рынок цены экономика 📰 Новости Рассылки Эксклюзив Видео bellclub

thebell.io

«Лукойл» обошел «Газпром» по капитализации, стоит ли покупать «Роснефть»?!

Alpari

Акции «Лукойла (MCX:)», крупнейшей частной нефтяной компании России, в среду обогнали по капитализации бумаги «Газпрома (MCX:)», что позволило «Лукойлу» впервые выйти на второе место. Подъем котировок «Лукойла» – это реакция на стратегию компании, которая была обнародована на прошлой неделе. «Лукойл» обещал направлять на выплаты акционерам половину дополнительных доходов при стоимости нефти выше $50 за баррель. К тому же больше нет риска, что квазиказначейский пакет акций компании попадет на рынок.

Как известно, 16,6% акций «Лукойла» принадлежит кипрской компании Lukoil Investments Ltd. «Лукойл» намерен погасить 12% акций, остальное направит на программу стимулирования менеджмента. Есть и ещё один «бычий» фактор: можно ожидать дополнительных покупок от фондов после пересмотра веса бумаг компании в индексе MSCI в мае текущего года. Долгосрочные глобальные инвесторы, особенно в период геополитической напряженности, достаточно холодно относятся к «красным фишкам» – акциям государственных компаний. В России только две крупные частные нефтяные компании – «Лукойл» и «Сургутнефтегаз (MCX:)», при этом рынок полагает, что рано или поздно «Сургутнефтегаз» будет поглощен «Роснефтью».

Ну и в заключение, сравним показатели «Лукойла» и «Роснефти», чтобы сделать правильный вывод. В 2017 году «Роснефть (MCX:)» добыла 225,5 млн тонн нефти, что в 2,5 раза больше, чем смог добыть «Лукойл». «Роснефть» дешева или «Лукойл» дорог?! Мы думаем, что «Роснефть» дешева. Мы рекомендуем постепенно продавать акции «Лукойла», перекладываясь в «Роснефть». «Газпром» более рискован из-за проблем украинского транзита и опасений появления американского СПГ в Европе.

Александр Разуваев, директор аналитического департамента Альпари

Предупреждение: Fusion Media would like to remind you that the data contained in this website is not necessarily real-time nor accurate. All CFDs (stocks, indexes, futures) and Forex prices are not provided by exchanges but rather by market makers, and so prices may not be accurate and may differ from the actual market price, meaning prices are indicative and not appropriate for trading purposes. Therefore Fusion Media doesn`t bear any responsibility for any trading losses you might incur as a result of using this data.

Fusion Media or anyone involved with Fusion Media will not accept any liability for loss or damage as a result of reliance on the information including data, quotes, charts and buy/sell signals contained within this website. Please be fully informed regarding the risks and costs associated with trading the financial markets, it is one of the riskiest investment forms possible.

ru.investing.com

«Газпром», ЛУКОЙЛ и «Роснефть» вошли в топ-100 лидирующих энергетических компаний мира

В топ-100 Global Energy Leaders вошли энергетические компании со средним годовым доходом от $500 млн, работающие в сферах нефтегазовой промышленности, оборудования, многопрофильных услуг, возобновляемой энергетики и урановой промышленности.

Исследовательская компания Thomson Reuters разработала и провела анализ мировых энергетических лидеров. Деятельность компаний оценили по восьми основным критериям: финансовым показателям, качеству управления, доверию со стороны инвесторов, соблюдению правовых норм, инновациям, условиям труда, влиянию на окружающую среду и репутации.

В список 100 глобальных компаний – лидеров энергетической отрасли вошли «Газпром», ЛУКОЙЛ и «Роснефть». В секторе «нефть и газ» в список также вошли такие компании, как BP, Chevron и Exxon Mobil Corporation.

Большинство всего компаний – лидеров рейтинга представляют Европу – 41, на втором месте Северная Америка – 26 компаний, на третьем – Азия (25 компаний). Большинство предприятий из списка (63) занимаются добычей и продажей нефти и газа. На втором месте – предприятия, специализирующиеся на производстве нефтегазового оборудования (18 компаний).

Организации из рейтинга Thomson Reuters являются одними из крупнейших в мире, причем не только в энергетическом секторе. Масштаб и объем операционной деятельности дают им возможность создавать надежную инфраструктуру, развивать человеческие ресурсы и вести эффективную социальную политику. С другой стороны, согласно выводам экспертов, самые крупные компании подвержены значительным рискам: они чаще получают судебные иски, подвергаются критике прессы и зависимы от геополитической обстановки.

Организации из рейтинга доказывают возможность сохранения баланса между положительными финансовыми показателями и соответствием юридическим, социальным и экологическим требованиям, даже в случае сложной ситуации на рынке. Кроме того, аналитики проанализировали деятельность компаний на предмет соблюдения прав человека и предоставления достойных условий труда. По этим показателям выбранные экспертами организации опережают прочих представителей индустрии на 30%.

Компании из списка демонстрируют большую устойчивость к рискам. Благодаря широкой географии деятельности они меньше подвержены внешнему влиянию, защищены от нестабильности на региональном уровне и обеспечены альтернативными возможностями производства и продаж. По этим причинам они на 20% меньше подвержены операционным рискам, чем прочие предприятия данной сферы. Более того, согласно исследованию, лидирующие компании на 26% эффективнее и

oilcapital.ru

Сравнение крупнейших нефтегазовых компаний: "Газпром", "Лукойл" и "Роснефть"

Геологоразведка.

«Роснефть» уделяет особое внимание проведению оптимального объема поисково-разведочных работ и повышению их эффективности с целью восполнения добычи углеводородов промышленными запасами и обеспечения стабильного роста добычи в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Компания осуществляет геологоразведочные работы в России и за рубежом самостоятельно и в рамках совместных проектов с российскими и зарубежными партнерами.

Приоритетными регионами для НК «Роснефть» с точки зрения наращивания ресурсного потенциала являются Дальний Восток, Восточная Сибирь и шельфы южных морей – Каспийского, Черного и Азовского. Кроме того, Компания проводит геологоразведочные работы в традиционных регионах деятельности: в Западной Сибири, Поволжье, Тимано-Печоре и на юге европейской части России. «Роснефть» также участвует в перспективных геологоразведочных проектах в Алжире и Казахстане.

Активное участие в геологоразведочных проектах обеспечивает НК «Роснефть» доступ к значительным перспективным ресурсам, которые являются основой долгосрочного развития Компании. Согласно средней оценке DeGolyer & MacNaughton, по состоянию на конец 2009 г. совокупные перспективные ресурсы проектов с участием НК «Роснефть» составляли 6,5 млрд т н. э. (более 47 млрд барр. н. э.).

В 2009 г. в рамках проектов с участием Компании были выполнены значительные объемы поисково-разведочного бурения и сейсмических исследований в соответствии с условиями лицензионных соглашений. Так, проходка в разведочном бурении составила 61,4 тыс. м, объем сейсморазведочных работ 2D – 6 641 погонный км, сейсморазведочных работ 3D – 3 234 кв. км. Снижение объемов разведочных работ в 2009 г. по сравнению с 2008 г. связано с особенностями графиков проведения работ, зафиксированных в лицензионных соглашениях, а также с оптимизацией расходов. Строительством были закончены 29 поисковых и разведочных скважин. В результате поискового и разведочного бурения Компанией было открыто 5 месторождений и 9 новых залежей на ранее открытых месторождениях.

За счет выполненных геологоразведочных работ, а также эксплуатационного бурения был получен прирост запасов категорий ABC1 по российской классификации в размере 143,8 млн т (1,05 млрд барр.) нефти и газового конденсата и 13,0 млрд куб. м газа (с учетом долей участия НК «Роснефть» в проектах – 140,2 млн т (1,03 млрд барр.) и 13,0 млрд куб. м соответственно). Основной прирост запасов обеспечили месторождения Западной и Восточной Сибири.

Высокие результаты геологоразведочных работ были достигнуты за счет оптимального сочетания необходимых объемов сейсмических исследований 2D и 3D, профессиональной обработки и интерпретации сейсмических данных, грамотного размещения разведочных скважин. Благодаря высокой интенсивности геологоразведочных работ и применению современных технологий «Роснефть» успешно восполняет свои доказанные запасы: по итогам 2009 г. коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов составил 163%.

Геологоразведочные работы в рамках проектов с участием НК «Роснефть»

Запасы и ресурсы.

В 2009 г. «Роснефть» подтвердила свой статус крупнейшей публичной нефтяной компании мира по объему запасов жидких углеводородов. Компания стремится эффективно восполнять и наращивать свою ресурсную базу с целью обеспечения стабильного роста добычи в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Согласно аудиту компании DeGolyer & MacNaughton, по состоянию на 31 декабря 2009 г. доказанные запасы нефти НК «Роснефть» по классификации PRMS составляли 2 483 млн т (18 058 млн барр.), газа — 816 млрд куб. м. Благодаря значительному объему и высокой эффективности геологоразведочных работ доказанные запасы углеводородов Компании увеличились в 2009 г. до 3 139 млн т н. э. (22 858 млн барр. н. э.). Коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов составил по итогам года 163%, в том числе 146% по запасам нефти.

Запасы Компании расположены как в традиционных регионах нефтегазодобычи (юг европейской части России, Западная Сибирь, Центральная Россия), так и в новых перспективных регионах (Восточная Сибирь, Дальний Восток, Тимано-Печора). Около 76% всех доказанных запасов нефти Компании сосредоточено в Западной Сибири, в основном в Ханты-Мансийском автономном округе. Еще около 10% запасов нефти находится в Восточной Сибири. В Западной Сибири также находится порядка 80% доказанных запасов газа Компании, которые расположены главным образом в Ямало-Ненецком автономном округе. Большая часть запасов углеводородов НК «Роснефть» относится к категории традиционных. По итогам 2009 г. обеспеченность Компании запасами углеводородов составила 26 лет, в том числе по нефти – 23 года, по газу – 66 лет.

Компания также располагает существенным объемом вероятных и возможных запасов, которые служат надежной базой для дальнейшего роста доказанных запасов. Так, по итогам 2009 г. вероятные запасы Роснефти по классификации PRMS составили 1 516 млн т (11 013 млн барр.) нефти и 518 млрд куб. м газа, а возможные запасы — 1 149 млн т (8 420 млн барр.) нефти и 450 млрд куб. м газа.

«Роснефть» также проводит аудит запасов по классификации SEC (на условиях оценки до конца срока рентабельной разработки месторождений). Согласно аудиту DeGolyer & MacNaughton, на 31 декабря 2009 г. доказанные запасы Компании по классификации SEC составили 1 915 млн т (13 931 млн барр.) нефти и 207 млрд куб. м газа.

«Роснефть» активно участвует в различных геологоразведочных проектах в России и за рубежом, которые являются основой для восполнения и наращивания запасов с целью обеспечения стабильного долгосрочного роста добычи. Компания проводит регулярную оценку перспективных ресурсов по данным проектам. Согласно отчету компании DeGolyer & MacNaughton, по состоянию на 31 декабря 2009 г., средняя оценка суммарных перспективных ресурсов по геологоразведочным проектам с участием Роснефти составила 6,5 млрд т (более 47 млрд барр.) нефти.

Запасы и ресурсы углеводородов Роснефти по оценке компании DeGolyer & MacNaughton (по классификации PRMS) по состоянию на 31 декабря.

Оперативные данные по добыче.

В структуру НК «Роснефть» входят двенадцать полностью консолидируемых дочерних обществ, специализирующихся на добыче и разработке месторождений Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской России и на Дальнем Востоке. Компания также владеет 20%-ной долей в СРП по проекту «Сахалин-1», который консолидируется на пропорциональной основе. Кроме того «Роснефть» участвует в пяти добывающих совместных предприятиях, которые учитываются по методу участия в капитале.

Крупнейшие и наиболее значимые предприятия Компании (Юганскнефтегаз и Пурнефтегаз в Западной Сибири, а также Самаранефтегаз в Центральной России) в совокупности обеспечили большую часть добычи нефти Компанией (79% в 2009 г.).

В 2009 г. «Роснефть» подтвердила статус лидера по добыче нефти в России. По итогам года Компания добыла 108,9 млн т (2,18 млн барр./сут.) нефти и газового конденсата (по международным стандартам), что на 2,6% выше аналогичного показателя предыдущего года. Рост был обеспечен прежде всего вводом в эксплуатацию Ванкорского месторождения, а также активной разработкой месторождений «Юганскнефтегаза» и «Самаранефтегаза».

«Роснефть» является одним из крупнейших независимых производителей газа в Российской Федерации. В 2009 г. Компания добыла 12,7 млрд куб. м природного и попутного газа, что на 2,4% превышает уровень 2008 г.

В 2009 г. усилия Компании были сконцентрированы на контроле над расходами, повышении операционной эффективности действующих активов и вовлечении в эксплуатацию имеющихся запасов углеводородов. Производственные и операционные расходы сегмента «Геологоразведка и добыча» снизились на 545 млн долл. по сравнению с 2008 г. При этом удельные операционные расходы на добычу составили 2,57 долл. на барр. и 2,34 долл. на барр. н. э. по сравнению с 3,41 долл. на барр. и 3,11 долл. на барр. н. э. в 2008 г. Снижение удельных операционных расходов произошло вследствие номинального обесценения рубля по отношению к доллару на 21,6% год к году, а также благодаря предпринятым мерам по снижению затрат.

mirznanii.com

Сравнение крупнейших нефтегазовых компаний: "Газпром", "Лукойл" и "Роснефть"

В таблице ниже приведены средние оптовые цены реализации нефтепродуктов в России в соответствующих периодах 2010 и 2009 гг.

Сравнение результатов деятельности Компании за шесть месяцев,

закончившихся 30 июня 2010 и 2009 гг.

В первом полугодии 2010 г. наша выручка от реализации увеличилась на 14 894 млн долл. США, или на 42,7%, по сравнению с первым полугодием 2009 г. По сравнению с первым полугодием 2009 г. операционные расходы увеличились на 694 млн долл. США, или на 22,3%, что в основном объясняется общим увеличением операционных расходов в России, вызванным реальным укреплением рубля к доллару США на 17,2%, ростом расходов на добычу углеводородов, транспортировку нефти до НПЗ и её переработку, а также ростом затрат предприятий энергетики. Стоимость приобретённых нефти, газа и продуктов их переработки выросла в первом полугодии 2010 г. на 7 003 млн долл. США, или на 52,8%, по сравнению с первым полугодием 2009 г. в результате увеличения цен на нефть и нефтепродукты и роста объёмов закупок нефтепродуктов. Транспортные расходы в первом полугодии 2010 г. увеличились на 424 млн долл. США, или на 18,0%, по сравнению с первым полугодием 2009 г. Это увеличение было связано с ростом рублёвых тарифов на трубопроводный и железнодорожный транспорт в России и усилено укреплением рубля. В состав коммерческих, общехозяйственных и административных расходов входят общехозяйственные расходы, расходы по выплате заработной платы (за исключением затрат на выплату заработной платы работникам добывающих и перерабатывающих предприятий), расходы по страхованию (кроме страхования имущества добывающих и перерабатывающих предприятий), на содержание и обслуживание объектов социальной инфраструктуры, расходы, связанные с созданием резерва по сомнительным долгам, а также прочие расходы. В состав статьи «Износ и амортизация» входят износ нефтегазодобывающих активов, прочих активов производственного и непроизводственного назначения, амортизация нематериальных активов. По сравнению с первым полугодием 2009 г. расходы Компании, связанные с износом и амортизацией, увеличились на 57 млн долл. США, или на 2,8%. В первом полугодии 2010 г. общая сумма затрат на геолого-разведочные работы увеличилась на 77 млн долл. США, или на 111,6%, по сравнению с первым полугодием 2009 г. Затраты по списанию сухих скважин выросли на 71 млн долл. США, составив 94 млн долл. США. В течение первого полугодия 2010 г. расходы по процентам выросли до 373 млн долл. США, что на

11,7% больше, чем в первом полугодии 2009 г. Этот рост в основном объясняется эффектом от дисконтирования задолженности по НДС к возмещению нашего НПЗ на Украине, что было связанос реструктуризацией этой задолженности. Налоги (кроме налога на прибыль) выросли в первом полугодии 2010 г. на 67,7%, или на 1 756 млн долл. США, по сравнению с первым полугодием 2009 г. в основном в результате увеличения расходов по налогу на добычу полезных ископаемых в России, что объясняется ростом мировых цен на нефть. Эффекты от применения нулевой ставки для расчёта налога на добычу нефти в

Тимано-Печоре и применения пониженной ставки налога на добычу на месторождениях с высокой степенью выработанности привели к снижению расходов по налогам в первом полугодии 2010 г. примерно на 679 млн долл. США, по сравнению с примерно 600 млн долл. США за аналогичный период 2009 г.

Глава 3. НК « Роснефть». Общая характеристика

«Роснефть» – лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству. В свободном обращении находится около 15% акций Компании.

3.1 Корпоративное управление

Роснефть строго придерживается международных стандартов корпоративного управления, раскрытия информации, а также финансовой отчетности. С 2006 г. треть мест в Совете директоров занимают независимые директора. Компания следует политике высокой социальной ответственности не только перед своими сотрудниками, членами их семей и жителями регионов, в которых она осуществляет свою деятельность, но и перед обществом в целом.

Члены Совета директоров ОАО «НК «Роснефть» избираются общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

"Порядок выдвижения акционерами ОАО "НК "Роснефть" кандидатов в Совет директоров установлен ст. 53 Федерального закона "Об акционерных обществах" и п. 9.6. Устава ОАО "НК "Роснефть"

Совет директоров избирается в составе 9 членов. В Совете директоров обеспечено оптимальное соотношение исполнительных, неисполнительных и независимых членов (3 члена Совета директоров являются независимыми).

Руководство текущей деятельностью ОАО «НК «Роснефть» осуществляется единоличным исполнительным органом (Президентом) и коллегиальным исполнительным органом (Правлением). Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и общему собранию акционеров.

3.2 Производство

Уже не первый год «Роснефть» является флагманом нефтяной отрасли России, демонстрируя уверенные темпы роста добычи на фоне общеотраслевых тенденций. В 2009 г. среднесуточная добыча нефти и газового конденсата Компанией выросла на 2,9%, до 2 182 тыс. барр./сут. По итогам года было добыто 108,9 млн т (796,4 млн барр.) нефти и газового конденсата. «Роснефть» также является одним из крупнейших независимых производителей газа в России: добыча Компанией в 2009 г. составила 12,7 млрд куб. м газа.

«Роснефть» работает практически во всех нефтегазоносных регионах России: в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке и Северном Кавказе, в Тимано-Печоре и Поволжье, на шельфах Черного, Азовского и Каспийского морей, а также на шельфе Камчатки.

«Роснефть» обладает уникальной по своему масштабу ресурсной базой. По состоянию на конец 2009 г. доказанные запасы углеводородов Компании по классификации PRMS составляли 22,9 млрд барр. н. э. Это один из лучших показателей среди публичных нефтяных компаний мира. При этом по запасам жидких углеводородов «Роснефть» является безусловным лидером.

Активное участие в геологоразведочных проектах обеспечивает НК «Роснефть» доступ к значительным перспективным ресурсам, которые являются основой долгосрочного развития Компании. Согласно средней оценке DeGolyer & MacNaughton, по состоянию на конец 2009 г. совокупные перспективные извлекаемые ресурсы проектов с участием НК «Роснефть» составляли более 47 млрд барр. н. э.

В отличие от многих своих конкурентов «Роснефть» располагает диверсифицированными и высококачественными нефтегазовыми активами. Благодаря такому преимуществу Компания способна обеспечивать быстрый, недорогой и устойчивый рост добычи как в краткосрочной и среднесрочной, так и долгосрочной перспективе.

mirznanii.com

Сравнение крупнейших нефтегазовых компаний: "Газпром", "Лукойл" и "Роснефть"

В 2009 г. объем эксплуатационного бурения по консолидируемым обществам НК «Роснефть» (кроме проекта Сахалин-1) составил 2 278 тыс. м. В добычу из эксплуатационного бурения было введено 733 нефтяных и 3 газовых скважины. Добыча по новым скважинам составила 10,6 млн т (77,3 млн барр.) нефти и газового конденсата и 0,5 млрд куб. м газа. По состоянию на конец 2009 г. действующий фонд нефтяных и газоконденсатных скважин консолидируемых обществ НК «Роснефть» насчитывал 17,58 тыс. скважин. Сокращение действующего фонда добывающих скважин по сравнению с концом 2008 г. связано с проведением комплекса мероприятий по оптимизации фонда, в том числе по закрытию низкодебитных и высокообводненных скважин.

Средний дебит новых добывающих скважин консолидируемых обществ Компании составил 89,1 т/сут (652 барр./сут). Средний дебит по всему фонду добывающих скважин составил 15,5 т/сут (114 барр./сут), что на 8% выше аналогичного показателя предыдущего года.

В 2009 г. затраты консолидируемых обществ НК «Роснефть» на разработку запасов составили 5 422 млн долл., что на 15% меньше по сравнению с предыдущим годом. Снижение в основном связано с номинальным обесценением рубля по отношению к доллару. Основная часть затрат связана с разработкой Ванкорского месторождения.

Основные показатели

Газовая стратегия.

«Роснефть» является одним из крупнейших в России независимых производителей газа. Доля газа в суммарной добыче углеводородов Компании составляет в настоящее время около 10%. При этом с каждым годом газовый сектор приобретает все большее значение для Компании. Это обусловлено наличием у НК «Роснефть» значительных неразрабатываемых запасов газа, а также постоянным ростом рентабельности данного сектора на фоне растущих цен на газ. Потенциал «Роснефти» по добыче газа превышает 55 млрд куб. м в год. Рост добычи газа Компании ограничен доступом к транспортной системе компании «Газпром» и способностью Газпрома обеспечить приобретение газа на внутреннем рынке («Роснефть» не может экспортировать природный газ, поскольку Газпрому принадлежит монопольное право на экспорт, а емкость внутреннего рынка ограничена) – в настоящее время ведутся переговоры с Газпромом по данным вопросам.

По состоянию на конец 2009 г. доказанные запасы газа Компании (по классификации PRMS) составляли 816 млрд куб. м, причем разрабатывалось менее четверти этих запасов. Порядка 70% доказанных запасов газа Компании находится в Ямало-Ненецком автономном округе (Западная Сибирь), главным образом в Ямало-Ненецком автономном округе, причем 46% приходится на Харампурское месторождение.

Газовая стратегия НК «Роснефть» охватывает как континентальные, так и шельфовые месторождения газа. Центральным проектом стратегии является разработка крупного Харампурского месторождения. Газ, добываемый в рамках данного и прочих континентальных проектов, планируется реализовывать Газпрому и местным потребителям. Сахалин-1 на Дальнем Востоке — основной шельфовый газовый проект Компании. В рамках данного проекта с конца 2005 г. ведется коммерческая добыча газа. Перспективными шельфовыми газовыми проектами являются Сахалин-3 и Сахалин-5.

Одним из приоритетных направлений газовой стратегии Компании является повышение уровня использования попутного нефтяного газа. По итогам 2009 г. уровень использования составил 65,3% % по сравнению с 61,1% в 2008 г. В 2009 г. продолжалась активная реализация соответствующей программы. Так, вышла на проектную мощность первая газокомпрессорная станция Приобского месторождения в Ханты-Мансийском автономном округе, что позволило увеличить объем полезного использования попутного газа на 700 млн куб. м в год. В конце 2009 г. завершился этап общестроительных работ на первой очереди Приобской газотурбинной электростанции, начались пусконаладочные работы. Проектная мощность станции составляет 300 МВт, она будет потреблять свыше 500 млн куб. м газа в год.

В декабре 2009 г. завершен также комплекс строительных работ на Тарасовской газопоршневой электростанции в Западной Сибири. Проектная мощность станции составляет 54 МВт, она будет потреблять около 80 млн куб. м газа в год.

Программа по повышению уровня использования попутного нефтяного газа предполагает также использование механизмов Киотского протокола. В 2009 г. в рамках соглашений по продаже единиц сокращения выбросов, заключенных Компанией в 2008 г. со Всемирным банком и компанией «Карбон Трейд энд Файнэнс Сикар С. А.» (совместное предприятие Dresdner Bank и ОАО «Газпромбанк»), продолжались работы по созданию инфраструктуры для утилизации попутного нефтяного газа на месторождениях Харампурской группы и Комсомольском месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе. Кроме того, в 2009 г. проведена верификация (подтверждение) объемов сокращения выбросов, полученных по Хасырейскому месторождению в Ненецком автономном округе. Реализация соглашений позволит частично компенсировать инвестиции, направляемые на реализацию программ повышения эффективности использования попутного газа на указанных месторождениях.

В 2009 г. добыча природного и попутного газа составила 12,68 млрд куб. м, что на 2,4% превышает уровень 2008 г.

Основные показатели газового сектора НК «Роснефть»

Наука и инновации.

Корпоративный научно-проектный комплекс (КНПК) включает в себя Корпоративный научно-технический центр (КНТЦ) и 10 региональных научно-исследовательских и проектных институтов (КНИПИ), из которых 7 институтов относятся к блоку разведки и добычи, 3 – к блоку переработки и сбыта. Таким образом, КНПК осуществляет научно-методическое сопровождение всей производственной цепочки Компании.

Управление инновационной деятельностью осуществляется с помощью системы целевых инновационных проектов.

Разведка.

Целевые инновационные проекты в области геологоразведки направлены на снижение геологических рисков и повышение точности определения перспективных структур.

В 2009 г. специалистами КНПК были выполнены методические разработки по оценке рисков геолого-разведочных проектов, вероятностной оценке ресурсов и по приоритетным направлениям лицензирования на суше РФ с целью открытия крупных месторождений углеводородов. Велись исследования, апробация и внедрение в практику новых технологий моделирования месторождений.

Также продолжались исследования по созданию современных региональных геологических моделей осадочных бассейнов на шельфе морей РФ, оценке их ресурсного потенциала, ранжированию перспективных участков и объектов, по анализу геологических рисков, подготовке рекомендаций к программам лицензирования и геолого-разведочных работ на основе новейших технико-методологических подходов.

Помимо этого, в 2009 г. на основе комплексного анализа критериев нефтегазоносности с использованием современных технологий прогнозирования были даны рекомендации по лицензированию перспективных участков для наращивания ресурсной базы Компании в Восточной Сибири, Алжире, азербайджанском секторе акватории Каспийского моря, в Ираке, на шельфе Абхазии. Подготовлены предложения по геолого-разведочным работам на шельфе Каспийского моря и в Казахстане. В результате проведенных работ приобретены активы в Ненецком автономном округе, в Самарской области и на Сахалине, в Абхазском секторе акватории Черного моря.

В рамках целевых инновационных проектов разработан атлас сейсмостратиграфических особенностей волновой картины Дальнего Востока, шельфа Охотского моря и северных морей России. Кроме того, начаты работы по созданию цифровой региональной геолого-геофизической основы для планирования геолого-разведочных работ в различных регионах деятельности Компании.

Разработка.

В 2009 г. продолжалась реализация проектов освоения месторождений, основанных на интегрированном подходе – построении единой модели, учитывающей все аспекты разработки (пласт, скважины, поверхностное обустройство, экономические расчеты). По важнейшим месторождениям Компании выполнен 31 интегрированный проект (в 2008 г. – 10 проектов, в 2007 г. – 5).

В рамках целевых инновационных проектов:

разработан алгоритм и создан рабочий инструмент для расчета добычи и целевого коэффициента извлечения нефти в неоднородных и расчлененных пластах;

создана и апробирована методика использования данных нормальной эксплуатации при оценке пластового давления;

разработан шаблон применения систем разработки при заводнении для проведения экспресс-оценок при стратегическом планировании систем заводнения с учетом особенностей систем заканчивания скважин;

mirznanii.com